Anzahlung per Paypal
Status
Veranstaltungsort
Das Training wird in einem 4 *Hotel in Düsseldorf abgehalten. Der genaue Trainingsort steht noch nicht fest.Termine
- Ausbildungsblock (Fr - So) 15.06.2012 - 17.06.2012
- Ausbildungsblock (Fr - So) 27.07.2012 - 29.07.2012
- Ausbildungsblock (Fr - So) 14.09.2012 - 16.09.2012
- Ausbildungsblock (Fr - So) 19.10.2012 - 21.10.2012
- Ausbildungsblock (Fr - So) 16.11.2012 - 18.11.2012
- Ausbildungsblock (Fr- So) 21.12.2012 - 23.12.2012
Ausbildungszeiten
10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
1 Stunde Mittagspause
126 Ausbildungsstunden
18 Seminartage
Teilnehmerzahl
12 Teilnehmer
Trainer
Trainer der Business Coach Ausbildung in Düsseldorf
Alexander Erber
Karsten Hansen
Zielgruppe
Zielgruppe der Business Coach Ausbildung
Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Berater, Trainer, Vertriebsmitarbeiter, Personalverantwortliche, Selbständige, Freiberufler und alle Personen die sich Coaching-Kompetenzen im Business aneignen möchten.
Zahlungsbedingungen
Abschluss
Abschluss und Prüfung der Business Coach Ausbildung in Düsseldorf
- schriftliche Prüfung
- zwei praktische Coachingdemos von jeweils 30 Minuten
- Präsentation des eigenen Business Coach Konzepts
Voraussetzungen für die Teilnahme an der Business Coach Ausbildung
- Mindestalter 28 Jahre
- abgeschlossene Berufsausbildung
Teilnahmegebühr Business Coach
4.050,00 EUR inkl. *Tagungspauschale,
Ausbildungsunterlagen, Prüfungsgebühren und Zertifikat.
In der Teilnahmegebühr ist die MwSt. in Höhe von 19% bereits enthalten.
*Tagungspauschale beinhaltet:
- 2 Kaffeepausen
- Fruchtsaft und Mineralwasser
unlimitiert im Tagungsraum
Prüfung und Abschluss zum Business Coach
- Teilnahme an allen Ausbildungsblöcken
- Anwesenheit von mehr als 80% im Training
- erfolgreiche theoretische und praktische Integration
aller Ausbildungsinhalte und schriftliche Prüfung - Erstellung des eigenen Coaching-Profils und
Business Coaching Konzepts - Dokumentation von min. 3 Fallbeispielen
- 40 Stunden Peer-Group-Treffen
- 16 Stunden Supervision im Rahmen der Ausbildung
(4 Abende die gemeinsam mit den Trainern festgelegt werden)
Zertifizierung der Ausbildung
Die Zertifizierung zum Business Coach erfolgt nach den anerkannten Ausbildungsrichtlinien der Coach Masters Academy.
Erfolgreiche Teilnehmer erhalten ein Zertifikat mit dem Titel:
Business Coach
Weitere Ausbildungsmöglichkeiten der Business Coach Ausbildungen finden Sie in Hamburg, München und in Frankfurt am Main.
Business Coach Ausbildung Düsseldorf
Business Coach Ausbildung Düsseldorf
Coaching heißt, Führungskräfte und/oder Mitarbeiter praxisorientiert, also eng an ihren Arbeitsalltag angelehnt, zu begleiten und individuell weiterzuentwickeln. Business Coaching wird immer mehr zum Erfolgsfaktor. Denn nur wer seine eigenen wie die Potenziale seiner Mitarbeiter kennt und gekonnt ausschöpft, wird weiterkommen.
Warum Business Coaching?
- Kennen Sie auch Führungskräfte, die ihre Aufgaben besonders gut erfüllen?
- Die es schaffen, ihre Leute zu motivieren, mitzureißen und zu Höchstleistungen anzuspornen?
Bei denen es vielleicht sogar richtig Spaß macht, Teil des Teams zu sein und mitzuarbeiten? - Und vielleicht kennen Sie auch wieder andere, die ihrer Position und Rolle überhaupt nicht gerecht werden?
- Wo Unzufriedenheit und ein niedriges Leistungsniveau vorherrschen? Ziele nicht erreicht werden?
Führungskräfte, die ihr Handwerk verstehen, sind unverzichtbar für einen exzellent funktionierenden Unternehmensbetrieb. Mit ihnen steht und fällt das Geschäft. Sie sind Beeinflusser, Multiplikatoren und Vorbilder. Dabei ist jeder, der nicht nur für sich selber, sondern auch für andere verantwortlich ist, Führungskraft. Worauf kommt es an, was macht den Unterschied aus? Wir zeigen es Ihnen!
Inhalte der Business Coach Ausbildung in Düsseldorf
Einführung in das Coaching
- Einführung ins Coaching
- Zielgruppen im Business Coaching
- Anlässe im Business Coaching
- Coaching-Alternativen und Komplementär-Angebote
- Überblick über anerkannte Methoden im Business Coaching
- Menschenbild im Coaching
- Ablauf und Phasen eines Coachingprozesses
- Chancen und Grenzen
- Ethische Grundsätze im Coaching
- Regeln im Coaching
- Grundhaltungen und Grundannahmen im Coaching
- Rolle und Verantwortung als Coach (intern – extern)
- Setting
- Klienten-Typen
- Beziehungsklärung Kunde – Klient – Coach
- Fallen im Coaching
- Auftragsklärung und Gestaltung
- Beziehung zum Kunden aufbauen
- Rapport – Pacen – Leaden
- Die vier Kommunikationsrollen nach Virginia Satir
- Die Anatomie einer Nachricht von Schulz von Thun
- Neuro-logische Ebenen nach Dilts
- Ziele und Visionen im Coaching
- Zielvereinbarung für das Coaching
- Vom Problem zum Ziel
- Erfolgreiche Zielearbeit
- SMARTE und wohlgeformte Ziele
- Ressourcen für neue Ziele entwickeln
- Sprache und Fragen als wichtigste Hilfsmittel
- Fragen zur Klärung von Klienten-Anliegen
- Anamnese-Bogen
- Frage-Arten
- Zirkuläres Fragen
- Fragen nach Problemen und Sichtweisen
- Klienten sicher in seiner Welt abholen
- Frames und deren Verwendung im Coaching
Identität als Coach entwickeln, Coachingkonzept, Selbstmanagement,
Vermarktung, Kriterien für Coaches
- Persönlichkeit entwickeln
- Kongruenz und Authentizität
- MBTI-Fragebogen und Analyse
- Selbstbild entwickeln
- Abgrenzung zu anderen
- Eigenanalyse
- Kernkompetenzen & Stärken
- Den Schwächen ins Auge sehen
- Meine Zielgruppe
- Mein Angebot
- Positionierung am Markt
- Entwurf eines Coachingplans
- Entwurf des Coachingkonzepts
- MBTI
- Wahrnehmungspositionen
- Werte: Hierarchie & Analyse
- Veränderung von konflikthaften Werten
- Arbeiten mit Beliefs
- Glaubenssätze erkennen, bearbeiten und verändern
- Tetralemma
- Timeline
- Ankern
- Einführung in die Teamphasen
forming - storming - norming - performing - Zusammensetzung von Teams
Größe – Ziele – Rollen – Aufgaben – Profile - Teamentwicklung
- Leistungskurven bei Teamentwicklungen erkennen
- Kennzeichen von Powerteams
- Teamfähigkeit von Personen fördern
- Gruppendynamik
- Mobbing in Teams
- Neue Arbeitswelten: virtuelle Teams coachen
- Coaching in der Projektarbeit: warum und wie?
- Kommunikation in und mit Teams
- Mein idealer Kunde
- Mein Angebot
- Meine Argumente
- Erstausstattung Geschäft und Marketing
- Erstellung von Webseiten
- Low-Budget-Werbung
- Online-Werbung
- Verbände und Coaching-Vereine
- Netzwerke
- Honorare richtig gestalten
- Angebote erstellen
- Verträge sicher erstellen
- Der Zeitfaktor
- Führungsstil – was heisst das eigentlich?
- 360°-Sicht
- Situative Führung
- Eigenen Führungsstil erkennen
- Authentizität
- Flow
- Coaching als echtes Führungsmittel
NOCH FRAGEN???
Beratungshotline: 08122 - 41 59 633
Di - Mi 10.00 Uhr bis 11.30 Uhr oder Email schicken unter beratung@masters-academy.com
